El Presidente de 任文 zhimei Grupo Deportes de Internet Sohu lejos – la Ciencia y la tecnología-neogeo.zip

By , January 19, 2018 5:13 am

El Presidente de 任文 zhimei Grupo: Deportes de lejos – Internet Sohu Technology Sohu Technology el CUI 2015 hemos presenciado el surgimiento de un gran número de empresas, también fue testigo de la caída de muchas empresas.O2O, parábola de calor como el ámbito financiero y de viajes de alta velocidad del Internet en general.También en este año, la industria de entretenimiento, deportes y pan en el estallido de la atención, tanto la música como los especuladores, Ali, y Wanda, a modo de puesta en marcha de la empresa o de los mismos a los que no se puede hacer un foso lleno de "nabo".Por el Grupo la nueva fama de círculo de muchos deportes como "principales acciones", es uno de ellos.De hecho el mercado deportivo de las carreras, que después de casi "monopolio" de la famosa maratón, profundo, de la industria del deporte también muy buena cosecha durante muchos años, pero sigue en el Fondo con el gigante de Internet "sin invasión" de presión para comenzar la transición.El Presidente de la Junta y nos 任文 zhimei antes de año nuevo, a hablar, a escuchar su idea de la industria del deporte y la Unión de Internet.En la fase primaria de la industria del deporte en el 任文 parece que, en la actualidad, la industria nacional del deporte en la etapa de primaria, hay tres razones principales: En primer lugar, es una cuestión de ideología, es el de la industria del deporte.En nuestro país el deporte tradicional, la diferencia no es la causa, la diferencia es enorme: "porque" es el Estado el dinero correspondiente, el deporte es la estrategia nacional de muchos países, teniendo el honor; y "la industria" es país para ganar dinero, en primer lugar, la necesidad de cambio de sistema Es la idea de cambio.En segundo lugar es la escasez de talentos de la industria del deporte.La gran industria cultural necesita de profesionales para el funcionamiento, y no sólo con el análisis de los datos de taquilla de la película "la edad de oro" no son lo que puede ilustrar este punto.La gente de la industria del deporte actual es más débil, escaso saben de deporte de la operación.La tercera es complementaria del sistema de educación física no es perfecto, el estudio de la atmósfera densa.El sistema de educación de los Estados Unidos 任文 con ejemplos que, si "la solicitud de Estados Unidos, que requiere, en primer lugar, es un deporte de amor, y no para la clase de cultura", en su opinión, la educación para la salud, de gestión y de movimiento, tales como la escasez de locales e instalaciones de movimiento son factores para el desarrollo de la industria del deporte.El desarrollo de la industria nacional en los últimos años no ha seguido el ritmo de la estrategia internacional en el proceso de actualización, perdió la oportunidad de un desarrollo industrial.任文 que 2013 "va a la nueva bolsa de Hong Kong, en China, no en deportes", porque para el reconocimiento como capital del mercado interior todavía no es suficiente, creo que el deporte debe ser el bienestar de los ciudadanos, creo que no se puede ganar dinero.Aunque el mercado empezó tarde pero puede hacer un montón de 任文 siempre que, cuando el PIB per cápita de los países más consumidores de hasta US $5.000, el comportamiento de las personas cambia, desde el simple consumo de ornamentales (como ver una película de televisión), la mejora de la experiencia de entretenimiento interactivo (con el Deporte y el turismo como representante).Decir que la mejora del consumo popular, ofreció una oportunidad excelente de la industria del deporte.La búsqueda espiritual que satisfacer un número creciente de ciudadanos, y la demanda popular de deportes y Turismo de satisfacer es la mejora del consumo, especialmente después del deporte y la educación física "la atención es el espíritu de desafío, el fuerte" continua de la capacidad de consumo de los usuarios.¿El mercado está maduro, cómo afrontar la industria del deporte durante el brote?Tienen sus propias ideas 任文 Grupo zhimei, en su opinión, la cadena más larga de la industria del deporte, que es el núcleo de Operaciones de torneo: el deporte es el núcleo de la competencia, y el encanto de lo desconocido es muy alta, el público cada vez que veo el resultado es diferente, así que va a atraer a los usuarios ver.Además, en torno a competición y muchos derivados de los servicios puede hacer: incluye ropa de deporte, gestión de instalaciones, servicios de deportes, deportes, medios de comunicación y Deporte de seguros y Finanzas, turismo y Deportes, el campo de la industria de la cadena es muy larga.Por esta razón, en países desarrollados como Europa y Estados Unidos en la economía, deportes, mientras que el consumo es muy alto, el crecimiento de la empresa deportiva también es muy alta.任文 con Europa, por ejemplo, aunque la economía está estancada, el crecimiento de muchas empresas también es prácticamente nulo, pero el crecimiento de las empresas de la industria de muchos deportes pero estable en alrededor de 7 – 8 por ciento.El futuro de la empresa 任文 sobre el deporte, que es una tendencia a la escala del proceso, como "hace diez años, la gente no cree que Tencent puede derrotar a China Mobile y China Unicom, la salud física es una tendencia a largo plazo, de forma que el concepto de salud y Deportes de la cultura china, la tendencia de consumo es irreversible.¿Zhimei quieres hacer en el futuro?任文 dijo que el deporte es una industria O2O, muchos de los servicios necesarios para la realización de la línea."Diferentes tipos de simple O2O mucho internet y su servicio en la línea, muchos no es expresar?", por ejemplo, la base de la formación física, cada persona es diferente, así que necesita los servicios personalizados, y no con los populares.Desde el proyecto de carreras de maratón corriendo, a los derechos de la nbl acaba el segundo de la Liga de baloncesto de ingresos de bolsillo, zhimei actualmente el negocio a través de la pluralidad de los deportes, en 任文 parece que ni las mismas características de operación diferentes proyectos.Actualmente la "principal" el maratón es un proyecto de beneficio público, es algo único y de ingresos: en el movimiento popular, la participación de más consumo, incluyendo el precio de la entrada, la formación, la compra de ropa y productos de cuidado de la salud.Pero para el baloncesto es que contiene dos tipos de patrones de consumo: para un niño porque el consumo genera la participación de baloncesto, para las mujeres es de la opinión de más de consumo (aunque no jugar, pero se puede hacer la operación de fans, algunos como el entretenimiento de los patrones de consumo).En la planificación de la nueva 任文, a hacer las cosas en el futuro principalmente en tres aspectos: la del Servicio de deportes, los medios de comunicación y Deporte, y el funcionamiento de los partidos.Uno de los mayores oportunidades de servicios deportivos, que en China es todavía relativamente débil.Los servicios de consumo puede traer una gran cantidad de la población, que es la base del funcionamiento de los medios de comunicación y el apoyo de los partidos, "no hay un gran número de personas que participan, sólo el mercado de capital es de fuego la participación de mercado de la industria nacional, la premisa central de deportes Es una escala de 5 billones de dólares y el consumo humano de deportes" suficiente, su tono firme que.¿Cómo se volvió a Internet?La situación actual de la industria 任文 para el deporte nacional tiene una clara comprensión, ella dice que ahora es el momento de inicio de la erupción de toda la industria, y la industria de los Estados Unidos dependen de diferentes deportes de dividendos para el desarrollo de la física, el desarrollo de la industria china para la era de Internet.El futuro de cómo será la nueva transición a Internet, 任文 dice así: la escena de la nueva propuesta presentada a los usuarios más conveniente en primer lugar, el aumento de canales de Internet como red de transmisión en vivo y en directo de eventos, de interactuar y de los nuevos medios de comunicación, y no sólo en el único canal de televisión.En segundo lugar, en materia de Ciencia y tecnología de movimiento, la nueva inversión de muchas empresas.El chip inteligente ha sido certificada, a punto de utilizar en el futuro en el torneo, la recogida y análisis de datos son más precisos, el seguimiento de una serie de servicios que está en manos de alma; también el lanzamiento de corte y eventos relacionados con el precio adecuado para crear productos inteligentes, escenas de la vida deportiva con la participación de los usuarios: cuánto ejercicio y ver cuántas carreras todos los datos, como qué jugadores están en la Plataforma, incluso en comparación con los atletas de renombre mundial y otros amigos en la Plataforma.Alma tiene una gran cantidad de Deportes de IP y datos de los usuarios, que a 任文 trae una gran confianza en sí mismo, "la calidad de los datos de la SEC y la adherencia es muy alta, incluso específicos para la presión arterial pulso" la altura y el peso de cada persona, "las empresas de Internet no pueden conseguir los datos de los usuarios" tan detallada.Muchas empresas de Internet que a la linea de penetración, mientras que las empresas tradicionales y la esperanza de la línea de expansión, 任文 zhimei podría tener la oportunidad de ser el futuro de la cooperación y de la compañía de Internet.

智美集团主席任文:体育离互联网有多远-搜狐科技   搜狐科技 文 崔鹏   2015年我们见证了一大批创业公司的兴起,也见证了很多公司的倒下。O2O、互联网金融和出行领域的热度就像抛物线一般从高点极速坠落。也是在这一年,体育和泛娱乐产业迎来了关注度的爆发,无论是阿里、乐视和万达等大鳄,还是模式各不相同的初创公司们,都希望能赶紧做一个填坑的“萝卜”。   被很多体育圈内人誉为“龙头股”的智美集团,就是其中的一家。它从做赛车运动切入体育市场,到后来几乎“垄断”国内知名马拉松赛事,深耕体育产业多年收获也颇丰,但仍然在互联网巨头“大肆入侵”的背景下感受到了压力开始转型。我们在新年前与智美董事局主席任文聊了聊,想听听她将体育产业和互联网结合的想法。   体育产业的创业还在初级阶段   在任文看来,目前国内的体育产业还在初级阶段,主要原因有三个:   首先是思想的问题,也就是体育产业的土壤。在我们国家的传统中,体育是事业而不是产业,一字之差区别却很大:“事业”是国家花钱,相应的体育是国家战略,承载着很多国家荣誉;而“产业”是国家要赚钱的,体制的改变首先需要的是观念变化。   其次是体育产业人才的短缺。大的文化产业需要专业的人去运作,而不能仅仅依靠数据分析,电影《黄金时代》的票房不尽如人意也能说明这一点。体育产业现有的人才基础较为薄弱,懂得体育运营的人比较稀缺。   第三是体育教育的配套体系还不完善,国内学而优则仕的氛围浓厚。任文拿美国的教育制度举例子表示,如果“申请美国学校,它们首先要求是有一项热爱的体育项目,而不是文化课要求”,在她看来,教育的配套、医疗和运动健康的管理、运动场地和设施短缺等都是制约体育产业发展的因素。   国内的体育产业发展在过去很多年中都没有跟上国际步伐,在战略升级过程中,错过了很多产业发展的机会。任文笑称2013年智美上市时“还好去的是香港,在国内都未必上的了”,因为彼时国内资本市场对体育的认知度仍然不够,总觉得体育应该是公益事业,不认为它还可以赚钱。   虽然市场起步晚 但能做的有很多   任文始终认为,当国家的人均GDP达到5000美金以上时,民众消费行为会发生改变,从简单的观赏式消费(比如看电影看电视),升级到互动娱乐式体验(以体育和旅游为代表)。通俗的说就是,消费升级给了体育产业一个大好机会。越来越多的民众会追求精神层面的满足,而体育和旅游满足的就是消费升级后的大众需求,尤其是“体育运动注重的是挑战精神,用户的持续消费能力强”。   市场正在逐步走向成熟,如何迎接体育产业的爆发期?任文的智美集团有自己的思路,在她看来,体育产业的链条比较长,其中赛事运营是核心环节:体育的核心就是比赛,而比赛的魅力在于未知性很高,观众每次看结果都不一样,所以才会吸引用户反复观看。   除此之外,围绕赛事本身还有很多衍生服务可以做:包括运动服装、场馆运营、体育服务、体育媒体、体育旅游和体育金融和保险等,被带动领域的产业链很长。正因如此,在欧美等发达经济体国家中,体育消费的占比很高,体育公司的成长性也很高。任文用欧洲来举例说,虽然经济很不景气,许多公司的成长性也基本为零,但很多体育产业公司的成长性却稳定在7%-8%左右。   关于体育公司的未来,任文表示这是一个趋势战胜规模的过程,就好像“倒退十年,大家不会认为腾讯能打败中国移动和联通”,体育健康是一个长远的趋势,中国人的健康观念和体育文化一旦形成,消费趋势是不可逆转的。   智美未来想做什么?   任文表示,体育一定是一个O2O行业,很多服务需要去线下实现。“它和很多互联网的简单O2O不同,很多线下服务不就是快递么”,比如说体育培训,每个人的基础都不同,所以需要个性化的服务,而不能采用大众化的产品。   从赛车运动到马拉松路跑项目,再到刚收入囊中的国内第二大篮球联赛NBL运营权,智美目前的业务横跨了多个体育项目,在任文看来不同项目的运营特点也不相同。目前的“主业”马拉松是大众项目,它有独特的赢利点和收入设计:对大众运动来说,参与性的消费更多,包括参赛费、培训、购买服装和保健品等。但对于篮球运动来说则包含了两类不同消费模式:对于男孩来说因为打篮球产生的参与性消费较多,对于女孩来说则是观赏式的消费较多(虽然不打球,但可以做粉丝运营,有些像娱乐化的消费模式)。   在任文的规划中,智美未来主要会做三个方面的事情:体育服务、体育媒体和赛事运营。其中最大的机会来自于体育服务,后者在中国目前还比较薄弱。体育服务能带来大量的消费人口,这是支撑体育媒体和赛事运营的基础,“没有大量的人来参与、只有资本参与的市场都是虚火,国内体育产业市场5万亿规模的核心前提是有足够的体育消费人口”,她语气坚定地表示。   如何向互联网转身?   任文对于目前国内体育产业的现状有着清醒的认识,她说现在是整个产业开始爆发的时代,与依靠电视发展红利的美国体育产业不同,中国体育产业的发展赶上了互联网时代。   智美未来将如何向互联网转型,任文是这样说的:首先是将智美的运动场景更便捷的呈现给用户,增加互联网渠道比如说网络直播等,进行赛事直播和新媒体互动,而不仅仅是依靠电视这个单一渠道。   其次在运动科技方面,智美投资投了很多公司。其中智能芯片已经通过认证,即将在赛事中使用,未来数据采集和分析都会更精准,后续一些列服务也能掌握在智美手中;还将推出与赛事相关切价格合适的智能产品,打造体育生活的场景:用户参与了多少运动、看了多少比赛、喜欢哪个运动员等都数据都在平台上,甚至能与平台上的世界知名运动员和其他好友进行对比。   智美手中掌握着大量的体育IP和用户数据,正是后者给任文带来了很大的自信,“智美的数据质量和粘合度很高,甚至能具体到每个人的身高体重血压脉搏”,“互联网公司未必能拿到如此详细的用户数据”。很多互联网公司希望向线下渗透,而传统企业又希望扩张线上,任文直言未来智美也许会有和互联网公司合作的机会。相关的主题文章:

Comments are closed